第一，气流纺能耗低。它单位能耗比环锭纺要低25-30。

第二，气流纺用工成本低。它万锭用工约为环锭纺的65。

第三设备投资小。目前新型智能环锭纺设备价格是气流纺的2-3倍。”

“既然现在纺织业属于卖方市场，产品供不应求，为什么不趁这千载难逢的机会扩大生产？

气流纺产能高、运营成本也低，设备便宜，所需要投资少，我们为什么不再上一个气流纺车间？”

钟延睦听说气流纺有这么多优点，就忍不住向赵一帆提了一个问题。

气流纺车间是赵一帆起家的地方。

赵一帆就是在气流纺车间主任位置上被提拔为厂总工程师的，后来他才进一步成为分管生产和技术的副厂长。

赵一帆对气流纺情有独钟，对气流纺车间更是高看一眼、厚爱一层。即便他担任了总工程师、副厂长，还是喜欢往气流纺车间跑。

但是，赵一帆这人脑子难得清醒。

“市长，您也知道，吕贵才那伙人把厂子的盈利都揣进了他们私人腰包，弄得厂子连工人的工资都发不全。虽然前两年气流纺形势很好，可是厂里财务室的钱还不如一个普通人家的钱多，哪里又有钱去上马新气流纺车间？

另外，凡事都有它的两面性。

近几年，正是人们看到气流纺所需资金少、准入门槛低，经济效益又比环锭纺好，才导致气流纺纺纱厂犹如雨后春笋一般发展起来。

可惜气流纺生产的粗纱，使用范围比较窄，只能用来做牛仔布、工业用帆布和针织毛圈布，社会用量有限。

不像环锭纺的高支纱，可以用来制作精梳棉衬衫布、高密府绸和丝绸混纺制品。人们的衣服、被褥以及床上用品绝大部分都是使用的这些材料。不仅适用范围广，而且需求量非常大。短时间之内供不应求的形势不可能逆转。

现在，气流纺已经接近它的饱和临界点。

货物充足了，买家自然会货比三家，价格自然会下降。现在气流纺效益和环锭纺相比，已经没有任何优势可言。”

“如果人们再蜂拥而上气流纺，粗纱最终将会变成供大于求。为了把积存的棉纱售出，气流纺厂家必定开展恶性价格竞争。气流纺棉纱价格将会进一步压低，利润将会无限趋于零，甚至会出现负数。”

赵一帆不知道这样说，会不会惹得钟市长不高兴。他偷偷瞥了钟市长一眼，看到市长脸上表情没有什么变化，他才把一颗悬着的心放到了肚子里。

“呵呵，难怪人们讽刺现在的干部只会‘三拍’——拍脑袋决定，拍胸脯保证，拍屁股走人。”

钟延睦虽然表面上风轻云淡，内心多少还是有点儿不好意思。为了化解尴尬，他诙谐说了一句眼下正在流行的顺口溜。

不过他的口气随即一转，就显示了他远见卓识。

“现在经商办企业和过去战争年代一样。

兵无常势，水无常形。

市场形势瞬息万变，稍纵即逝，一着不慎，满盘皆输。

市场和战场一样残酷。”

“看来，即便是经验丰富，对决策事宜直觉非常准确的企业家，也不要轻易拍脑袋做决策。

当然，也不能打着‘集体决策’的幌子，求全责备，一味追求稳妥完美。不能搞那种无穷无尽地反复论证，马拉松式的研讨。那样做的结果，只能是贻误战机，错失良机，秀才造反，一事无成。”

“我从一帆同志的话中悟出了一个道理。

那就是任何一项重要决策，都必须是基于数据和分析的科学决策。

就是在作出决策之前，一定要做一次客观公正的数据分析，用数字预期决策对后果的影响。

这是作出科学理性决策的最重要基础。”

“我有一个不成熟的想法。

我觉得要作出一项科学理性的决策，可以采取以下三个步骤。

客观公正的数字分析报告—集体讨论—主要领导拍板。”

“逸飞，求真去省委党校学习去了。就由你和二科的几人充实打磨一下，最后形成一个‘领导决策制度’草案。

在征得两个主要领导同志同意之后，可以在全市企业中推广！”