接下来的两天，陆长歌一直在上课，顺便锻炼自己另外一个能力，就是心里装着大事，但生活、学习本身还要不紧不慢、按部就班。

大家都是普通人，大多数普通人基本上都是心里有事，就很难放下，基本都会一直惦记，以至于其他的事情都会受到影响。

说的宏观一点，这也属于抗压能力的一种。

所以他强行让自己注意力集中在课堂上。

总归就是保持着平常状态，要么上课，要么陪尹安言吃吃饭，打打羽毛球。

不仅如此，他还抽空把情商篇的最后一点给到了左舒雅。

左舒雅最近还在和他提出，要不要把价格进行调整，以便冲量。

按照2007年的物价标准，199块其实能干好多事，如果口才篇定价199，情商篇再定价199，那么高昂的价格将很有可能会影响其销量。

现在每个月就300单左右，始终形不成规模。这促使他们都开始思考，如果价格下探，会不会把销量一下子冲上去？

这个谁也不好讲。

陆长歌前世只是知道这个生财之道，他自己毕竟没干过。

而其他人口述的发财故事呢，又会遗漏大量细节，

更多的人为了面子，基本是只讲自己成功的、精彩的部分，而忽略被现实教育的打脸环节。

如此，他自然也就不得而知了。

左舒雅也提了几种降价方案，什么加量不加价，进行变相降价，又或者打包算总价等等。

最后陆长歌都没有采用，他的决定是将情商篇单独作为一个商品上线，但是定价只卖99

在那个专门的办公室里，陆长歌这样解释理由：“之前的定价是否成功，这是谁也回答不了的问题。只能通过实践来得出答案。

我们第二大篇卖99，看看单价下来以后，销量能冲到什么样的规模。到时候再根据新的结果，采取相对应的对策。”

人的一辈子要做无数个决策，不管你智商多高，又或者什么重生了、经验丰富了，随便你怎么牛逼，反正你还是会做出错误的决策。

关键是如何减少和改正决策错误。

对这一点，他是有着清晰的认识和思考的。

在生意逐渐建立起来的过程中，负责人要经常性的做出这种决策，决策的水平就直接影响生意的起伏，这也是为什么在同样的风口之下，有的公司起来，有的公司没起来。

粗暴的以bat举例，它们曾经并驾齐驱，可十几年后呢？说到底，人，才是其中最为关键、也最不可控的因素。

左舒雅在仔细想了以后，也觉得这可能是更好的办法。

她不是不带脑子，一味的听陆长歌的，只是就这件事本身而言，这样决策更有道理，上一次没有参照物，只能拍着脑袋定，这次自然要试试看。

“你看着好像还挺有生意头脑的。”

“小打小闹罢了。”

如此，第二大篇的视频课就定为99

就在这个期间，陆长歌的电话响了起来，他拿起一看，就露出认真神色，“徐卫国。”

电脑面前的左舒雅也抬头，“应该是好消息吧？”

“这个么，接一下就知道了。”

左舒雅一下子就屏住气息，不发出任何一点其他的声音。看起来她比陆长歌还要紧张。

“喂，徐叔叔你好。”

对方说话，“哎，是我，那个…长歌你那个事我联系了，现在是这样，你的想法是不是要和谢振旗见个面？”

“嗯，可以，有话当面说开总是好的。他有什么疑问可以提。”