同时，预留一部分资金用于与卓越网商家协商，让他们为使用卓越宝支付的用户提供更具吸引力的优惠，我们补贴部分优惠成本，通过这种方式刺激用户注册并使用卓越宝。

在资金使用过程中，密切监控各项活动带来的用户增长和资金支出情况，确保每一笔钱都能高效转化为用户注册量和使用率的提升。”

人力资源部经理也补充道：“为了确保各项应对措施能够高效执行，我们可以组织跨部门的专项小组。

每个小组负责一个具体的应对方案，成员来自不同部门，加强沟通协作。

同时，设立项目奖励制度，对于在这次应对行动中表现优秀的小组和个人，给予丰厚的物质和精神奖励，激励全体员工积极投入到这场战斗中，为卓越宝的用户回流和市场拓展全力以赴。”

李芸作为公司的总经理，这时也发表了自己的看法：“各位，我们要清楚，这次竞争对卓越宝的未来至关重要。

市场部的创新抽奖模式能有效吸引用户参与，运营部针对电脑端购物场景的策略很有针对性，技术部优化功能和保障安全是基础，财务部合理规划资金是后盾，人力资源部激励团队是动力。我们要协同作战，形成合力。

另外，我们可以考虑利用公司现有的媒体资源，加大对卓越宝新功能和优惠活动的宣传力度，提高品牌曝光度，引导用户选择卓越宝。”

李泽听着各位高管的发言，心中对大家提出的方案有点不满意了，中规中矩没有啥亮点。

李泽看着众人说道；大家的想法都有点保守了，我希望大家思维活跃点，跳出框架的束缚，接下来我就我的想法补充二点。

李泽接着说道：“第1点，你们那些策略在我看来效果都不大，现在阿里巴巴是拿出的2亿真金白银，什么活动在2亿人民币这个天文数字面前都显得可笑。

所以应对阿里巴巴的2亿资金，这次我们需要拿出五亿来应对。其中 2 亿用作拉新奖励。

只要拉一个新用户注册并绑定银行卡，就能得到一笔奖金，金额从 1 块随机到上千块不等，得多少全靠运气。

剩下的 3 亿作为奖金，给注册用户抽奖。

我们通过这些奖励吸引大量用户参与注册，他们在平台上的消费会带动我们业务的增长带来的收益远不止这些。

这部分资金最终还是会回到我们手里，并且能让卓越宝获得更大的市场份额。”

李泽顿了顿，目光炯炯地继续说道：“第2，据我了解，现在有一种叫二维码的新支付技术。

支付宝团队也在研究二维码支付技术。

我认为我们要抢先一步，陈工，你带领技术部开发二维码支付技术，并开发一个移动应用版的卓越宝app，安装在智能手机上。

并让卓越宝具备手机移动支付功能，设计一个扫一扫功能，让用户通过扫描二维码就能完成支付。

这将是我们布局线下支付场景的，在移动支付领域端的重大突破。”

陈工虽对二维码支付的前瞻性不太理解，但在李泽手下工作，深知他眼光独到，没有多问，只是坚定地回应：“好的，李总，技术部保证完成任务。”

李泽看着众人，总结道：“各部门按照既定方向和新补充的内容，尽快制定详细的执行方案。

市场部要在创新抽奖形式和设置独特奖项上做好规划；运营部全力优化卓越网页面展示，推进与商家的联合促销活动；

技术部抓紧开发二维码支付相关功能，优化电脑端支付流程、界面设计以及加强安全防护；

财务部合理规划五亿资金的投入方向；人力资源部组建好专项小组并落实奖励制度；

李芸你统筹协调各部门，利用好公司媒体资源进行宣传。

我们要形成一套完整且高效的应对体系，让阿里巴巴知道，卓越宝的用户不是那么容易被抢走的。

这次双 11，我们不仅要夺回被抢走的用户，还要借此机会，进一步扩大卓越宝的市场占有率。”

各部门高管纷纷点头，表示明白。李泽看着众人，“那就开始行动吧，相信我们一定能在这场关于卓越宝的商战中取得胜利！”