“很多人不了解我们，只觉得新奇，包括整个镇子，都在观望我们发展。”

“谋而后动，这很正常，毕竟第一个吃螃蟹的，没人知道他会被夹得如何伤痕累累，亦或者吃得胃寒不适。”

“你们要是有意愿，可以来我们村委，村干部会为你们解释什么叫‘模块化管理’。我们不担心你们会学去。因为要么你们不学，这套模式如果你们认可，你们也实行，那么你们村可以和我们村直接合并。”

“可以无缝对接，共同互补且享有资源。”

“缺点是，风险也得共摊。虽说是缺点，却也是好处。”

“比如说，万一你们厂倒闭了……我是说假如，不是诅咒。”

“你们这个厂对你们来说，是支柱产业，是脊梁，一旦倒闭都没办法想象后果，那么多人会失业，这就无法处理。”

“可两个村合并为一个后，你们就会发现，倒闭就倒闭呗，村里厂这么多，有能够运行的厂，也有运行很好的厂。”

“这里塞塞那里塞塞，总能解决人的就业。”

“亦或者说，我们村零食厂，木工厂很赚钱，布厂倒闭厂房还在，改一改，这不所有人又有工作了吗？”

“你看，风险这不就小了很多吗？”

“当然，这里面还有各种各样的问题，没有这么粗糙。”

“我只能说个概率，回头你们去聊聊，就会知道我们模式的根本是什么了。”

“总之，体量越大，我们的容错率越大，风险越小。”

其实最适合这个模式的还是公社。

但公社不可能这么做，也做不到这样。

百湾镇公社有十四个生产大队，基本就是老村直接改的。

原来是十六个，天授村老三村合成一个了。

十四个生产大队的大队书记，并不是所有人都是善茬，会听你的话。

就比如说全为民，这种老头脾气拉出来就是的，惹不高兴直接用枪顶你脑袋，或者猛拍你桌子，对这样的老头，公社里又能怎么样？

关键是公社里的领导，最大的也就五十左右。

很多大队长年纪都超过了六十。

像全为民这样小八十的年纪，仗着自己没几年可活撒泼打滚，顽皮耍赖，死缠烂打搞事，逼得你公社同意某些事的，不在少数。

但全为民多少还要点脸。

别的村就很难说了。

大队之间互相不服气，有些东西不是你搞什么我就搞什么，而是你搞什么我就反着来，这样的事也大有存在。

你让公社怎么搞？

可从天授村这一个地方朝外联合纵横，那就比较容易了。

只是眼下天授村，自己的事还没完全解决呢。

光建设几个厂，根本无法让全村四千多人都穿上没补丁的衣服，至少每月能吃上一顿肉，这个最低目标都暂时实行不了。

……