张子兴的声音打断了众人的思索：“大致的做法就是将集体工坊的份额分成三份，每年从从净利润中抽出一份的份额，诸如两成用于奖励工匠。

这里的工匠不止是除银股持有人之外的工匠，也包含银股持有人。

另外抽取一成用作其他，这个我们最后再说。

举个简单的例子，假设今年的利润是十万两银子，依旧是两百个银股持有人，以抽取两成为奖励，剩余七成就是七万两，两百个银股持有人每人是三百五十两银子的分红。

假设说今年要给五十位表现突出、或者技术能力强的工匠奖励，那么参与身股分红的人合计是两百五十人，总量两万两平均每人八十两。

身股只有分红权，没有继承权、转让权，一旦离开就失去了分红权，身股收回工坊。

身股很好理解，那诸位肯定好奇剩余的一股是做什么的，别着急，听我慢慢说！”

张子兴卖了关子，端起茶杯连续喝了几口后，才缓缓道：“另外一成依旧是用于奖励的，

我们暂定有一万个份额，一个份额是一两银子，只要是在工坊内的工匠都可以买，包括银股、身股的工匠。

假设上年工匠买五十股，那么就是五十两银子，按照今年的一成分红，也能分五十两银子。

当然了，这个份额是一直在变动的，因为工坊会不断的扩大，工匠人数逐步增加，那么这个总份额可能就变成了一万二、一万五千个。

依旧是净利润十万两算，一成是一万两，一万两千个份额就是每个份额八钱半的银子，第一年某位工匠购买的五十个份额就是四十二两五钱的分红。

也会出现今年利润较好，明年利润下滑且人数增加，那就意味着购买份额的银子总值是高于分红的银子，但是只要购买了且没有被剔除就会有一直分红的权利。

所以只要工坊有利润那就一直有分成，最后肯定是比你购买份额的银子要多。

这一种我姑且称之为在职股。

但这里面我们要注意几点，第一，在职股的购买一定要有限制的，例如至少要在集体工坊年干满三年，且三年的考评要在良好以上。

这么做的目的是让工匠们稳定在工坊内，减少招募和培养的时间成本，且也是给工匠们压力，表现的好才有，表现不好那就眼睁睁的看着吧。

第二点，购买的份额要有限制，每个年度良好能买多少，优秀能买多少，不是说你想买多少就买多少的。

否则的话，银股和身股的持有者能买完，在职股的连汤都没得喝。

除此之外，哪怕是在职股足够多，也要先让普通工匠们先购买，剩余的是身股，再然后去银股。

以上就是我的一些构想，诸位大人能听明白吗？”

能听明白吗？

自然是能听明白了，虽然他们没有经过商，但都是户部的官员，跟商人是经常打交道的，这些东西不算高深，一点就透。

面对张子兴的话，众人没有回应，个个眼中满是震惊之色。

他们是没有想到一个简单的分工竟然能玩出这么多的花样，而且听起来是极其合理的。

首先是身股，这会让集体工坊内一直保持着人数较多的且分红较多的技术性或者善于管理的工匠在，哪怕是所有的银股持有者都没有在工坊内干活，也丝毫不会影响到运转。