他明显感觉到，项目在不同团队间交接时，如何确保信息流转的完整顺畅，是一件非常需要耐心和细心的事情。

因为现在，整个的业务流程已经确定。

首先，是从青木开始；青木团队收集可收购的地产或者房产信息，并初次接触持有人，确认有售出意向后；

妃英理团队会派出协商人士，进一步确定收购意向；

然后，进入评估阶段，谈判确定最终价格；完成收购流程的相关手续文件。

随后，大仓领导的新盛银行服务团队，会配合妃英理律所人员，共同完成款项划拨工作。

这时，隶属北海道拓展银行，松田健次郎领导的支行将介入，会对购入的地产进行评估，展开抵押贷款业务。

等抵押业务完成后，松田健次郎所辖银行，会将地产抵押获得的贷款，转入春天公司在新盛银行的账户。

在最初几个地块的运作中，每次跨部门的交接，都难免不够顺畅甚至冲突；

需要白满川和詹姆斯出面，聚集各方，不断调整、协商交接流程，确定交接规范。

不得不说，岛国人某些近似刻板的服从性，在这种时候，好像变成了一种优势；

随着交接、配合规范逐渐成型；

在几个地块后，白满川就不再去接大厅了，

由詹姆斯监督，项目组负责人带队，会计师把关，就能让各家的工作，配合的非常流畅了。

顺便说一下，当姆斯拿来薪资表时，他对会计师30万的月薪，感觉有些偏低。

还是经过詹姆斯的解释，他才知道，这时东京都白领的月薪是7到12万日元；

会计师月薪30万，已经是各行业很靠前的收入了。

30万日元，目前大约是1800美元；

按兑换牌价，约合6200元人民币，大约是100名工人的收入……。

白满川递回文件，严肃的对詹姆斯说：

“对这些高收入员工，要制定严格的岗位责任制度、保密制度、考核制度、任务执行、纪律、礼仪、管理、审查……，等等，各种制度要多多建立起来，一旦出现问题，马上扣钱。”

听他说完这一长串，根本记不下来，已经开始摆烂的詹姆斯，只能无奈的吐槽：

“boss，我想，这需要招聘一名严格的本地hr，才有可能完成您的任务……。”

“招，马上去招，别给我省钱。”

……

表面再高大上的业务，都是由一连串琐事组成的；

等这些琐事，都被调教到符合的规范的流程，它们流畅的合力，就会显示出惊人的能量。

甚至，没过多久，公司的会计师，就报告了两个消息；

当白满川和詹姆斯听到汇报时，愕然到不敢相信。

首先，随着购入地产数量的增加，

北海道拓展银行也在持续的溢价放款，账户内的资金总量，随之在不断的增长；

其次，随着资金-地产-资金的不断变换，外部风险也在不断加大，

如果购入的地产，年增值低于二十个点，就会出现亏损；

而且，一旦如此，将会全盘崩溃，公司账户上所有资金都会被银行没收，

到了那个时候，公司面临的只有破产一条路。

地产价值上涨，会让公司获得高昂利润，但是，上涨幅度必须要，能够覆盖资金成本；

也就是，要超过两家银行的贷款利息。

通俗一些算账就是，春天公司抵押20亿获得100亿资金额度，需要支付6亿利息给新盛银行。

100亿购入地产，年平均收益20亿。