几天后，港城德旺制衣公司的老板设宴，邀请街道相关领导。

白满川也一起认识了几位领导，宴会上大家都很开心，对合作的未来也充满信心。

签约过后，几人划分了一下各自的职责。

袁水旺负责生产，袁彼德负责外销，白满川需要负责指导内销。

因为他明说，自己还有两个公司的事务需要处理。

因此，这里的事务，他只负责制定工作框架，指导培训工作，具体实际业务由彼德代管。

根据袁彼德的产品策划，三人商议后，决定采取两套品牌体系。

运动服饰品牌“引跑者”，潮流女装品牌“丽百邦”。

目前，国内外衣饰价格差距较大，新品牌要避免形象混淆。先跑几个品牌，便于市场灵活运作。

关于白满川建议，与专业运动研究机构的联络，由袁彼德出面，现在就可以联系合作。

每年提供专项研究经费，定期举办合作活动，如果有相关的研究成果，可以特别定制，做为专业队伍的赞助服装。

休闲运动服，会是未来的主打产品，这一类，要请专业设计师进行特别设计，核心原则是，‘时尚运动服’。

原因很简单，买运动服饰的人，大多数，是为了‘表现’自己爱运动，真正为运动而买单的只是少数。

这部分人群的自我定位，无非是：运动、休闲、健康、舒适、小康、自我等。

要扩大这部分消费者，就要扩展消费场景，就要把运动服装，从单一的运动场景里解放出来。

而扩展场景，一般需要教育顾客，与其费力教育顾客，不如加入时尚元素。

如果能添加上合适的时尚元素，形成‘时尚运动’的概念，恰好能符合这会儿追求时尚、追求健康、追求个性的时代气息。

而且，扩大穿着‘引跑者’服饰的场景，也能逐步细分不同的服饰系列，培养众多不同的爱好者群体，为进一步的发展奠定用户基础。

老袁非常认同白满川的观点，主动表示，他回港后，会马上招聘设计师，尽快拿出成熟的设计方案。

至此，制衣厂前期工作基本告一段落。

在预计三个月的建厂时间里，白满川需要准备产品推广方案，招商方案，培训方案等。

好在这些前世做过，开策划公司的阶段，这些做得多，见的更多。

这会儿拿出来，只需要修改部分细节，以适合当前的消费习惯。

这些天，他和老袁谈过广告问题，最后商定，一年内，广告费用控制在百万元内，还要包括各种赞助费用。

白满川只能无奈答应，现在，是打广告性价比最高的最后机会。

今年，央视会调入一位杨姓的副台，几年后广告费用将会大大的增加。

这时的广告，各种着名广告扎堆涌现，直到许多产品都消失了，人们还忘不掉那些广告。

1980：味道好极了！（雀巢咖啡）

1980：先进石英科技，准确分秒不差。（梅花手表）

1982：车到山前必有路，有路必有丰田车。（丰田汽车）

1984：燕舞，燕舞，一片歌来一片情。（燕舞收录机）

1985：大宝明天见！大宝呀，天天见！（大宝sod蜜）

1986：沪市桑塔纳，汽车新潮流。（桑塔纳轿车）

1987：第一流产品，为足下争光。（沪市鞋油）

1988：两片，史克肠虫清。（中美史克）

1989：挡不住的感觉。（可口可乐）

1989：今年二十，明年十八。（白丽美容香皂）