“对于在小瓴app上卖货的商家，绝对不能卖那种劣质的三无产品，这点如果管控，你需要做一套严密的规则出来，我宁愿丢掉一部分的销售额，也不允许在我的平台卖假货！这是原则问题！”

“还有就是流量的分配，不能一股脑是对产品销量的分配，更是要针对该细分种类进行一定的分类和筛选，在算法上针对不同的用户进行推送。”

“做到真正意义上的千人千面。”

“这个东西你找高瓴人工智能的吴恩达吴总商量一下，看看怎么对算法的底层规则进行更新，你们报一个最新的方案过来给我。”

“最后是你们做了小瓴app也那么久了，现在小瓴app是业内的标杆，用户量也是全世界最大的存在。”

“所以你们应该要有针对性地扶持一些文化主播，这是我们的社会责任和意义。”

高怀钧说到这里，想起来了后世的董宇辉和李子柒。

这种文化类的人气主播，虽然产生的利润可能不是最高的，但是其相应产生的逼格，却是溢价最高的。

童玲在一旁点了点头。

小瓴直播，是小瓴app扭亏为盈的一个关键点。

现在小瓴app已经开启了广告模式，但是这个远远不够。

毕竟你一个开屏广告才值几个钱？

难道你开屏一天，还要让人家商家给一个亿不成？

所以他们的重点，还是放到了直播平台上。

毕竟，有了直播，就有了流量需求，有了流量需求，不就可以像阿狸一样收取流量费了嘛！

而且现在小瓴相比较阿狸来，优势更为大。

阿狸的属性为传统电商，小瓴属于兴趣电商。

高怀钧希望最开始的初步模式，还是工厂直接销售可能会好一些，由批发直接变为直接销售，去掉中间商就变成除了要搞产品，还要搞销售了。

这样的话，就可以节约消费者在中间流通的成本。

倒下的那些中间商和二道贩子们，他们在中间抽取的利润少了，自然产品的价格就便宜了一些。

这样就即能够在工厂里展示产品的生产空间和情况，发挥小瓴的兴趣电商的优势，也可以不像后世的抖音一样，把价格搞得比阿狸的桃宝还要高。

高怀钧希望自己这一套模式和体系地打造，让一些受益者能够开始往供应链深入，这种在产品研发上持续投入，能回归到生意本质，做有优势或者差异化的产品，再加上平台的智能化推广工具，重产品时代，轻运营。

你不是对产品推送到哪个消费者不熟稔吗？

我来帮你进行千人千面的大数据分析和测算！

哪怕你是一个价格很贵，但是品质足够高的产品，我依然能够精准地推送给一小撮的小众客群。

这就是小瓴app这个兴趣电商的核心价值！

这一套体系建立起来之后，你是否能够收取到流量，是取决于产品是否有优势，其次，利润相对较低的平夕夕模式会慢慢被有产品实力的商家放弃，最终回归到品质为王的时代。

这一套体系地打造很辛苦，也很磨人。

不够客户沉淀下来后利润却是很丰厚的。

消费者市场也是遵循28定律。

底层消费者看起来销量大，但是实际上购买力却是严重不足的。

这就是所谓的空有销量却无法产生利润！

不过后世平夕夕能够那么火，却是因为其低价策略和对于消费者毫无公平可言地倾向性特征。

不过高怀钧对此根本就不怕！

后世抖音做不到的，高瓴却是可以做到！

在拥有可以碾压一切的庞大的流量前提下，高瓴根本就没有像抖音那么大的盈利压力。

高瓴科技和高瓴车辆两大利器，还怕没有利润？

只要顶得住压力，就可以狠狠地在晶东和桃宝身上撕下一大块肉！