「芦安在电话里跟我说了你在俄克拉荷马校园里收到的欢迎，真难以想象！

看来我们应该多安排几场见面会和签售会才对。”

聊了几句，杰森·爱泼斯坦又说道：「对了，林，我带你去见见我的boss吧。」

林朝阳还未作表态，芦安·瓦尔特先面露不虞了。

「何必理会那个难缠的家伙？」

杰森·爱泼斯坦的表现很符合敦厚长者的形象，「小点声，小心你的坏话被他听到。”

听着两人如同猜谜一般的对话，林朝阳的表情略显疑惑，芦安·瓦尔特便简要的跟他解释了几句。

兰登书屋最早是由出版商贝纳特·塞尔夫创办的，1965年被卖给了美国无线电公司，到80年代初又被卖给了美国媒体大王纽豪斯，

纽豪斯接手兰登书屋后，第一件事就是裁掉了原社长罗伯特·伯恩斯坦，理由是公司利润不符合预期。

之后他委任了银行家出身的意大利人阿尔贝托·维塔莱，也就是芦安·瓦尔特口中「难缠的家伙」。

跟老板纽豪斯粗暴的风格如出一辙，阿尔贝托·维塔莱一上任便裁掉了兰登书屋旗下子品牌万神殿图书公司的社长安德烈·西弗林。

并且要求将万神殿的出版项目砍掉三分之二，编辑只保留三分之一。

阿尔贝托·维塔莱的这个无理决定在当时的兰登书屋内部引起了轩然大波，并且也引发了美国出版史上罕见的抗议活动。

万神殿编辑们集体辞职，数百位作者与兰登书屋解除合约。

等好不容易稳定了军心之后，阿尔贝托·维塔莱又开始在兰登书屋内部执行「单本核算制」。

所谓「单本核算制」，即每本书都要做一个盈亏表，一本书赚钱不赚钱一目了然，在这种制度下那些亏本的书自然就没必要出版了。

但问题在于，图书出版跟电影很像，都是文艺作品的工业化生产。它首先是具备艺术属性的，

无法进行量化。

企图让每本书都赚钱，最后的结果往往是每本书都不赚钱。

阿尔贝托·维塔莱上任后费进心力，投入巨资要打造「爆款」畅销书，结果一年多时间里一部爆款都没出过，反而是亏本的书比以前多了很多。

他的激进举措在去年一年时间里也直接让兰登书屋的利润从罗伯特·伯恩斯坦在任时的平均1015暴跌至4。

听着芦安·瓦尔特的讲述，林朝阳心想，又是典型的外行指导内行。

「你知道他一个社长，为什么要见你吗？」芦安·瓦尔特问。

林朝阳心中隐隐猜到了答案。

「每一部长销书，都是出版社的最重要的资产。你的几部销量惊人，不仅是畅销书，更有潜力成为长销书。

你现在就是那个家伙的救命稻草。」芦安·瓦尔特说道。

所谓长销书，是区别于畅销书的概念。

图书市场上的畅销书往往都是在短时间内因市场推广和宣传而迅速走红，但可能很快就失去热度的作品。

而长销书则是经过长时间销售仍然保持较高销量的书籍，通常具有较高的市场认可度和读者基础。

林朝阳的《楚门的世界》和《梵高之死》合起来在美国出版了三年时间，累计销量已经超过了160万册。

迄今为止已经为兰登书屋创造了近3000万美元的码洋。

这个数字对于年营收8亿美元的兰登书屋来说不算大，但别忘了这仅仅是两本书创造的码洋而已。

兰登书屋作为美国出版业的巨无霸，每年要出版上千种图书，实际上大多数图书创造的码洋不会超过100万元，其中又有大部分是亏本的。

而《楚门的世界》和《梵高之死》，即便现在已经下了《纽约时报》畅销榜，但依旧可以保证每周稳定一两千册的销量，完全就是标准的长销书。

不仅畅销，还长销，这就是出版社的宝贝，

尤其是在阿尔贝托·维塔莱的激进策略初步失败的现在，就更显可贵了。

连续两部大卖，已经让林朝阳在美国的读者群体当中树立了相当好的口碑。

未来他的继续在美国出版，很有可能还会保持不俗的销量。

随着这些作品销量和口碑的不断积累，林朝阳在兰登书屋的重要性也会越发凸显。

聊了几句八卦，杰森·爱泼斯坦拉着林朝阳上楼，来到了阿尔贝托·维塔莱的办公室，

阿尔贝托·维塔莱是学金融出身，职业生涯做的也是银行业，对出版业根本不感兴趣，但见到林朝阳他还是很高兴。

一位作品畅销百万册以上的作家，值得他笑脸相迎并且热诚相待。

林朝阳对阿尔贝托·维塔莱特有的美式虚伪不太感冒，当然了，他的这种不感冒可能跟第一印象有关。

他一进对方办公室，看到的不是书架和书，而是挂在墙上的一幅巨大的游艇挂画。

从这一点可以看出来，阿尔贝托·维塔莱就是个纯粹的不能再纯粹的商人。

有说有笑的跟林朝阳聊了一阵子之后，阿尔贝托·维塔莱又向林朝阳发出了午餐邀请，要略尽地主之谊。

伸手不打笑脸人，人家主动邀请林朝阳自然不会拒绝，

待午餐吃完后，林朝阳回到了杰森·爱泼斯坦的办公室，芦安·瓦尔特主动跟杰森·爱泼斯坦谈起了他新书的创作。

听闻芦安·瓦尔特说动了林朝阳要以美国文学背景创作一部，杰森·爱泼斯坦十分欣喜，