有了领导的认可，政策方面的关照自然少不了，现在陶玉书正计划着让玉郎机构与沪上美术出版社合作创办一份漫画杂志。

国内如今不允许外资进入期刊领域，但沪上政策自主性很高，早在88年就和法国的的桦榭·菲力柏契出版集团合作出版了《世界时装之苑elle》杂志。

陶玉书现在是沪上方面的座上宾，合作办个杂志自然不是什么问题。

之前跟玉郎机构花城出版社合作，局限性还是太大了。

自她接手玉郎机构，并没有直接选择大刀阔斧的改造，而是用一种润物细无声的方式去修整玉郎机构的发展方向。

内容创作上，她追求精品化路线，除了一部分已经连载超过5年以上的长篇作品之外，玉郎机构现在每年立项的长篇作品较以前大幅缩减。

反而是精品化的中短篇作品不断涌现，如此做法有利有弊，弊端在于短期内看没吃到多少作品红利。

但从长期来看，却赢得了读者口碑，也激发了漫画家们的创作欲。

在内容风格上，她也进行了积极调整，大量削减了漫画作品的黄暴元素。

如此调整，出现的问题跟内容精品化一样，短期看跌，但长期有利。

接手玉郎机构的前两年，公司就是在这样的不断微调中谨慎前行。

直到去年，过去这一年时间里，玉郎机构在多个业务领域的发展都取得了令市场和股民们眼前一亮的成绩。

首先是玉郎机构大力对漫画周边业务进行开发。

迄今为止在全港开了7家「玉郎acg」周边商店，这些周边商店在90年这一年为玉郎机构贡献了116亿营收，利润率高达24。

单纯以利润率来说，比本业漫画出版、销售更赚钱。

游戏业务的拓展，玉郎机构的举措并不激进。

除了战略投资了砂糖游戏10的股份，将旗下漫画作品《仙剑奇侠传》的游戏改编权授予砂糖游戏之外，一直没有动作，目前外界对于这块业务不太关注。

在漫画出海业务上，玉郎机构的漫画在湾岛、东南亚等地区和国家仍保持了强劲的增长势头，

在美国这个全世界最大的漫画市场，经营数年也逐渐取得了一些成绩。

去年玉郎机构的漫画家们尝试将港产片中的cult元素融入漫画之中，创作出了《僵尸道长》，

在本港取得了单行本20万册的销量佳绩。

同时，这部《僵尸道长》在美国市场也大获成功。

根据数据显示，《僵尸道长》在美国的销量达到了15万份，并且每期销量还在不断增长中。

这个数字在美国的漫画界算不上是多畅销，但对玉郎机构的作品在美发行来说却是质的飞跃。

在《僵尸道长》之前，玉郎机构在美国漫画市场最畅销的是《醉拳》，销量最多的时候就是1

万多册。

更多数的作品甚至没资格单独成册，只能以合订本期刊的形式出现在动漫店的书架上，乏人问津。

《僵尸道长》的成功，毫无疑问是为玉郎机构在美国的发展打开了市场。

除了《僵尸道长》在国外市场的开拓，玉郎机构的内地业务发展也收获颇丰。

多部作品被引入内地出版，尽管是借由内地出版社，玉郎机构只分润了少部分利润，但架不住内地市场的规模太大。

各项业务的强劲发展，结果就是玉郎机构的营收在去年大涨50，来到了8亿港元的规模。

受优异的财报表现影响，玉郎机构的股价在3月份持续上涨，市值规模已经来到了35亿港元，

这样的结果足以说明陶玉书的各项调整和战略所取得的成功，也给了陶玉书更大的信心，让她可以更加有雄心的规划公司的未来，

玉郎机构现在已经事实上垄断了香江的漫画产业，除了产业规模在本埠受限之外，人才补给也受到了很大的影响。

香江就这么多人，一个玉郎漫画的发展已经穷竭了本地的漫画人才。

要想让玉郎机构继续保持创作上源源不断的动力和旺盛的活力，就必须要不断挖掘人才。

陶玉书认为，尽管内地市场现在受限于经济发展成果依旧与发达国家和地区有较大的差距，但这现在恰恰也是它最大的优势一一廉价的人力资源。

‘未来我打算把玉郎机构的一部分业务外包给沪上，沪上有沪美厂这个优势单位，而且人工也便宜。」陶玉书说。

「沪美厂才多少人啊，哪够你用的？」

「沪美厂不够没关系，我们可以从别的地方招揽、培养。内地那么多美术院校、相关单位，还怕没人才吗？」

林朝阳直呼好家伙，资本家这套路被你给玩的明明白白的。

「以后是不是还要投资动画电影啊？」林朝阳问。

陶玉书笑着说：「咱们俩想到一块去了，我确实有这个想法。”

她兴致勃勃的聊了一些对玉郎机构的未来规划。

她这次去沪上，第一个任务是合办杂志，第二个任务是拉上沪美厂，再加上林氏影业，和玉郎机构一起启动对玉郎机构现有漫画作品的电影开发。

然后再借着合作，顺便谈谈外包的事。

「陶董高屋建，高瞻远瞩！」林朝阳玩笑着送上一记马屁，惹来陶玉书娇媚的眼神。

除了玉郎机构要更深入的进入内地市场，陶玉书还想借此机会，加深林氏影业在内地的投资。