老板：我发现很多员工好像对我有一些意见，你听员工说过什么没有。

员工：这个我不大清楚。可能你感觉错了吧，就算有意见，别人也不一定会说出来。

老板：我觉得我对员工还是很好的，你看我都很少管你们，让你们自己做事，也不用向我汇报什么的。

员工：这不是很好嘛，在培训这边，你在不在，机构都正常运营，而且情况还不错。让老师做自己的事，没有不相关的事缠身，这样就是最好的。

老板：老板肯定要管事的，不然别人都不知道老板的存在，那老板怎么会有权威呢？而且员工和老板就是天生的对立，位置不同，想法就不同。所以，不管老板在不在，都要维护老板的权威。

员工：有句话是怎么说的，民不畏威则大威至。管理者不是要展示自己的权威，当底下的人被权威压迫久了，反而不是好事的。用现代管理学来说，当员工不知道管理者的存在，那才是管理的最高境界。

老板：那怎么可能呢。员工哪有那样高的觉悟，如果有那样的觉悟，就不会是打工的了。

员工：或许你说得对吧。我们作为员工确实境界不够，只想着多赚钱，想着付出多回报多，没那么多奉献精神。

老板：就是呀，员工的格局就是小。要学会体恤老板，只有老板好了，员工才能更好的。老板都是有很多项目，需要考虑的是全盘。整体好了，老板就不会亏待员工的。

员工：老板你说的有道理。我们确实格局小了，只想着自己工作的地方，这边做好了，自然想拿该拿的。老板其它地方做得不好，和我们这边有什么关系呢？

老板：你看这就是格局吧。老板是公司的主体，所有的机构老板都要考虑，那都是老板的钱。这边盈利，那边亏了，老板整体亏了，怎么会有钱发给员工呢。所以要体恤老板的难处，不要动不动就把工资挂在嘴上，要和老板共进退。

员工：我们只是员工，恐怕跟不上老板的步伐。

老板：怎么会跟不上呢？只要多理解一下老板，能帮忙的帮一下，这就是跟随老板的步伐了，老板也会感激的。做好了，就不会亏待你们的。

员工：老板，你是有什么事要我做吗？直接告诉我就行，我会尽力去做的。

老板：也没什么大事。你也知道我做的项目多，有些补贴和回款没那么快到账，现在资金上有点紧张，看你能不能帮我度过这个难关。

员工：老板，你给我的工资多少，你很清楚呀！我哪有余力帮助你。

老板：这个我知道，不是找你借钱的，你不要紧张。

员工：不是借钱，那是什么？只有钱才能帮你吧？

老板：我也知道你没积蓄，你看看你微粒贷、网商贷那些额度有多少，从上面帮我借点钱，到时我来还。

员工：老板，这个我帮不了你，我没开通网贷，上面也没什么额度。你找别人帮你网贷吧，我不网贷的。

老板：你都跟了我这么久，这点小忙都不愿意帮，你说我将来发展起来了，怎么可能会给你分红和股份那些。我本来就有计划将来给老员工股份的。你都不知道体恤老板的难处，你让老板怎么把好处给你。

员工：老板，你的好处心领了。我就是一普通打工的，没想那么高远。我就是做好自己的工作，拿应该拿的工资。至于你说的那些分红呀股份呀，你觉得我的付出值得给就给，不值得我也不强求。以帮你网络贷款来换取你的一个口头想法，我觉得没必要，我也不那么贪心。其他人愿意的话，那是他们的事，与我无关。至于你说分红和股份给老员工，这个我真没抱什么希望。我在这待了一段时间，看到的是老员工一个接一个地走了，而他们从来没有得到你说的那些，我又没什么特殊的，凭什么能得到那些。老板，你说是吧。这些好东西，你还是给那些能跟上你步伐和想要的人吧。