以上所有最明显的便是yg应声上涨的股价，曲线抬头上扬之势相当明显，给近两年阴霾密布的yg打了一针强心剂。

又是嗑药又是ceo进警察局，风雨飘摇很难让人对这个破公司有什么期待。

忙忙碌碌进入七月。

制作的线上演唱会以及线上视频签售的功能初见成效。

起初是先找了些二线的歌手试水，所幸效果还不错。

线上签售最大的功能就是弥补流感时代当下缺少线下签售，进而提振专辑销售量。

要说推出能有什么多大的效果也看不出来，因为这本身就是很难做出业绩的一件事，目前还在寻找盈利增长点。

大体的方向是从搭建的专辑销售平台中抽点，以及向各个公司寻求设备维护网络搭建等相关费用。

总体有序推进，刚开始推行见不到太大的效果。

线上演唱会就很好说了，直接抽分成以及广告收入，不过目前试水的组合不多，后续各大公司可能为了利润增长而逐渐开展。

他的公司算是领头羊，抢先一步做出来了平台，平台搭好一站式服务，bubble面对饭圈内粉丝宣传的高传播率也是个吸引公司的点。

twice的专辑制作前期筹备计划正在有序的推进当中。

又一次的事前会议。

“这是人员分配，贵公司设想的概念风格也不错，但是对于目前的twice不够。”

程乾安站在会议室最首，放着ppt。

“大家应该知道我担任了blackpink正规专辑一的主打曲制作。”

“说实话，我认为她们回归之后就会完全超过twice，甚至是碾压式。”

程乾安有底气，所以说话也很不客气。

他工作经历渐渐丰富，观念也逐渐走在这个行业的最前端，不谦虚地说，他甚至可以说对这方面已经是超过在场绝大多数人。

jyp音乐制作是有弊病的，一是大部分情况下舍不得砸钱，歌听感好不好就得看愿不愿意砸钱，和能不能写出好的旋律是两码事。

五千块钱的混音和五万块钱的混音能一样吗，请个好的编曲师和行业普通水准的能一样吗。

选曲模式也有问题的，选的曲子质量逐渐下滑。

这个问题外行都看得见内行能不懂吗？

但是知道和肯下力气改革是两码事，jyp本身就是开源节流型经营，所以利润率是三大最高。

省钱多了种种弊病就出来了，特别是有另外两家公司壕气的衬托下更是显得朴实无华，普普通通。

ps：

种种原因和公司政策导致也就只能保持现有模式，只可惜粉圈越来越极端，公司赚的越来越多，没有多少改正的决心。

程乾安的这些话说的下面面面相觑不知该说些什么。

其实他们都知道，倒是能力就这个水平，钱也支持不到位，也就只能保持这个水平了。

不下滑都是万幸。

“现在大家都越来越喜欢玩概念，但是概念虽然有利于牢固粉丝基础，但是更关键的问题是如何保证好歌曲质量的前提下把概念做好。”

依程乾安看，就是bts最开始做的花样年华的概念让整个kpop公司都惦记上了，开始重新重视起概念。

这和exo还不同，exo次次的回归都是大制作，kpop行业最顶尖的水平，但是并没有一个系统连续的概念，所以这也是bts趁机成功上位的因素之一。

“这是我的想法，如果公司以后想要走概念的风格的话，请记住这句话。”

也不怕程乾安口气大，以他现在的水平完全有能力有水平说出这句话。

在座的众人敢说什么呢，只是装作认真听会议的模样做笔记。

“刚刚过去的回归完全是次失败的回归，全靠粉丝吐血支持，不然放到任何一个女团身上都是失败的结局。”

“所以，综合以上的原因，我才说要全部听我的，我有信心把这些做好，但前提是不需要你们公司的插手。”

“其次，歌曲的制作资金要给足。”

程乾安说的第二点很重要，jyp抠抠索索是事实，要想让马儿跑得快得让马儿吃够草。

“这点麻烦仁赫xi转达公司高层吧。”

“我现在也挺贵的不是吗？”

程乾安开了一个小小的玩笑。

可惜没人笑出来，一时间冷场了。

“转型当然要继续了，但是上次moreandmore转型过快，但是已经造成了既定事实，转型的脚步要缓一下。”行

程乾安最终为这次会议定下了大基调，以及最后结束了这场会议。

因为他还有下一场会议要赶。

接下来是他和twice成员的沟通交流会。